Construction Data Delivery Service™

Цифровой сервис по доставке информации в капитальном строительстве и эксплуатации

Подключиться к BIM-платформе

-1-

Единая
BIM-платформа

-2-

Поддержка
BIM-стандартов

-3-

Общие форматы данных

-4-

Ролевая модель BIM-проекта

Construction Data Delivery Service (CDDS) -
Цифровой сервис по доставке информации в капитальном строительстве и эксплуатации.
Здесь мы расскажем о том как мы создавали свой продукт и какие задачи мы решаем с помощью него

Немного о проблемах....

Переход на использование информационного моделирования в проектах связан со вследующими факторами

Проблема №1 - Компетенции

Часто под BIM понимают работу только проектировщиков по созданию 3D-модели объекта. Несмотря на то, что реализация самого проекта включает этапы, начиная с инвестиционного планирования до эксплуатации и утилизации объекта. Эти этапы связаны с управленческими и техническими дисциплинами, в которых, по причине отсутствия необходимости в рамках сложившейся практики, проектировщики не разбираются. Задача проектировщика часто сводится к выпуску проектно-сметной документации для получения разрешения на строительство. На этом BIM заканчивается...
А далее начинаются дорогостоящие этапы, ради которых и развивается BIM. Кто формулирует требования для последующих этапов строительства?

Проблема №2 - Документы

Так сложилось, что государственные требования и законодательство построены на информационном обмене с помощью документально оформленной информации... ДОКУМЕНТ - ПЛОХО МАШИНОЧИТАЕМЫЙ ВИД ИНФОРМАЦИИ. Использование одного лишь документооборота не позволит достичь целей информационного моделирования в строительстве и эксплуатации.
В BIM во главу угла ставятся данные - параметрические, геометрические, геоданные. Причем, в зависимости от этапа проекта требования к качеству того или иного вида данных изменяются, если на этапе проектирования приоритет у геометрии, то на этапе передачи на эксплуатацию важно получить детальный набор параметрических данных об объекте. Которые затем используют для операционных задач эксплуатации объекта капитального строительства. Поддержка таких стандартов данных как IFC и COBie становится постоянной практикой для всех участников строительного рынка.
Как с помощью документов сделать подобную интеграцию на уровне систем?

Проблема №3 - Процессы

Во всем мире растут требования к планированию процессов капитального строительства; стандарт ISO-19650 расширяет контрактные требования к процессам организации и управления строительными проектами; компании теряют контракты из-за новых требований. В России с 2022 года становится обязательным использование информационного моделирования в проектах с использованием бюджетных средств. Но главное, BIM связывает строительную площадку с операционной производственной системой организации за счет передачи данных для закупок, учета, логистики, аренды и т.д. Перечисленные факторы являются одновременно поводом для организационных изменений и проблемой для организаций, которые планируют развиваться на строительном рынке.
Как организовать производственные процессы для соответствия новым требованиям, которые напрямую влияют на конкурентоспособность и экономический результат?

Мы сформулировали для себя эти три, главные на наш взгляд, проблемы которые необходимо решить в ходе создания цифрового сервиса. Главной задачей применения BIM является постоянный контроль над информацией о проекте с привязкой к целям и задачам участников проекта. При этом, цели участников различаются, в зависимости от роли в проекте. Инвестору интересен возврат инвестиций и прибыль, подрядчику - сокращение затрат и выручка, производителю - новые каналы продвижения продукции на рынок и оптимизация цепочек поставок.
Для этих целей необходима совершенно разная информация. Поэтому ключеваяя задача нашего сервиса - правильная работа с информацией.

Наш фреймворк для управления проектами

Ключевые факторы развития BIM

Точки роста

Ролевая модель
BIM-проекта

Роли и компетенции для контроля полного цикла строительства и эксплуатации

Управление на основе данных

Сбор и управление единой базой данных о проекте, начиная с этапа инвестиционного планирования

Стандартизация
BIM-процессов

Цифровой BIM-стандарт и сценарии для масштабирования и контроля большего количества проектов

Сервис основан на принципах VDC

Виртуальное проектирование и строительство - VDC (Virtual Design and Construction)
VDC включает в себя три ключевых элемента – основной ICE, который поддерживается BIM и PPM

ICE - Integrated Concurrent Engineering - это метод проведения междисциплинарных совещаний с использованием современных технологий визуализации, при котором ведутся одновременные проектные работы. Это позволяет вносить и утверждать изменения в течение всего рабочего дня и сокращать время проектирования до 70%. Команда X из Лаборатории реактивного движения НАСА первой разработала этот метод в середине 1990-х годов и использовала его для более эффективной и скоординированной организации космических полетов.

PPM - Project Production Management - это метод организации производственного процесса. Процесс, который определяет график рабочего процесса и необходимые ресурсы. PPM использует такие инструменты, как система Last Planner или методология визуального планирования, для управления процессами, которые в основном основаны на БЕРЕЖЛИВОМ строительстве.

BIM - Building information modeling – Информационное моделирование строительства - BIM играет значительную роль в VDC. Прежде всего, он поддерживает процессы принятия решений. Проектные задачи могут быть легко продемострированы проектной команде или заказчику. Кроме того, он используется для планирования строительства, благодаря дополнительной информации о графике строительства, то есть 4D и 5D.

Инвестору

Мы предоставляем инструмент управления инвестициями и прибылью в проекте

Застройщику

Мы предоставляем инструмент управления затратами и сроками проекта

Кредитору

Мы предоставляем инструмент снижения рисков кредитования проектов

Производителю

Мы предоставляем инструмент оптимизации цепочек поставок и продвижения продукции на рынок

BIM-CENTER

Матрица управления строительной информацией

CDDS - Construction Data Delivery Service

Матрица описывает семь этапов типового проекта в рамках оказания сервиса, каждый этап позволяет планировать результаты следующих этапов и учитывать результаты на более поздних стадиях проекта. Исполнение всех этапов выполняется в единой цифровой платформе, тем самым участники проекта получают объективную информацию о требованиях и результатах проекта. Наши BIM-менеджеры и стюарды данных взаимодейсвуют с участниками проекта для обеспечения достижения целей проекта.

Объем информации

Документация
Данные
Геометрия

Этапы применения методики CDDS

Определение Бизнес-целей

Сбор данных

Утверждение концепции

Проектирование (ПИР)

СМР

Передача на эксплуатацию

Эксплуатация

4

3

2

1

5

6

7

Задачи этапов

PIM: Обмен данными и валидация

Оценка после ввода в эксплуатацию

Обновление информационной модели активов (AIM)

Определение подхода "мягких посадок"

Передача данных в информационную модель активов (AIM)

Совещания по рассмотрению моделей

BIM протокол и генеральный план доставки информации

План доставки информации

Создание плана выполнения BIM (BEP)

PIM: Обмен данными и валидация

BIM протокол и генеральный план доставки информации

План доставки информации

Проверка возможностей цепочки поставок

Создание плана выполнения BIM (BEP)

Требования к BIM-контракту

Проектные технологии и Системная интеграция

Создание информационных требований (EIR)

Стратегия организации совместной работы

Создание карты процесса жизненного цикла проекта

Создание информационной модели клиента

Определение подхода "мягких посадок"

Определение стратегии BIM / AIM / GIS

Определение стратегии безопасности построенных активов

Определение стратегии управления информацией и СОД

Выбор инструментов оценки BIM и ROI

Нажмите для просмотра

Мы собираем данные о проекте начиная с этапа инвестиционного планирования

Поэтапный сбор информации в единой цифровой платформе с поддержкой форматов IFC и COBIE и интеграцией с CAD-системами

1

Функции

Определение функции объекта - жилой дом, школа, больница, завод, дорога

2

Размер

Определение размера объекта в квадратных или погонных метрах

3

Пространства

Определение размеров пространств объекта- комнаты в гражданских объектах, участки дороги, цеха на заводах

4

Требования

Определение состава оборудования и материалов в пространствах объекта - мебель, медицинское оборудование, материалы и т.д.

5

Состав

Определение состава данных, относящихся к составу оборудования и материалов: Производитель, Срок полезного использования, Периоды технического обслуживания и т.д.

6

Производство

Использование данных собранных в единой базе на всех этапах:
Проектирование (ПИР);
Строительство;
Закупки;
Логистика;
Передача на эксплуатацию;
Эксплуатация

Ролевая модель сервиса

BIM-менеджер

•Определяет цели и задачи использования BIM в проекте;

•Управляет проектом и применением BIM-технологий;

•Отвечает за методологию BIM;

•Организует и контролирует применение BIM-технологии;

BIM-координатор

•Обеспечивает выполнение производственных заданий по проекту с использованием BIM-технологии;

•Собирает сводную BIM-модель и отвечает за ее целостность и согласованность

Стюард данных

•Определяет правила сбора параметрических данных;

•Отвечает за целостноть данных в BIM-модели;

•Определяет приминение классификатора ОКС;

•Обеспечивает качество данных и политику его обеспечения

Мы предоставляем комплексную услугу BIM-офиса для наших клиентов потому что понимаем уровень сложности и неопределенности при создании практики BIM внутри организации. Мы предоставляем возможность нашим клиентам постепенно принимать решения об инвестициях в BIM являясь одновременно партнерами и наставниками в применении инновационных технологий в жизненном цикле капитального строительства. .
Подключайтесь к совместной работе!

Станислав Карамушко

CDTO

Алексей
Притчин

Директор по BIM

В своей работе особое внимание уделяем методическому обеспечению инвестиционно-строительных проектов. Информационное наполнение процессов ведется с учетом тех особенностей которые приняты в конкретной компании и соответствуют ее бизнес-модели. Применение нашей методики позволяет на этапе инвестиционного планирования (до ПИРов) получить точную бюджетную оценку предстоящего проекта и передать на этап проектирования требования в виде объективного набора данных, VDC-подход сокращает сроки и затраты на этапах строительства (capex) и эксплуатации (opex).

Варианты работы с сервисом CDDS

Вы можете подключить сервис в необходимом объеме

Задайте вопросы по телефону или почте:

+79645028111
info@bim-center.ru